《叶问2》，这部大制作电影，宣传海报制作需要多少钱？2000元，是剧组从威客网站买的。
其实，这种通过威客网站外包业务已经成为网络时代的新兴商业模式。企业悬赏设“任务”，威客们参与任务的“竞标”，用知识、智慧、经验、技能换取经济收入。花不多的“赏金”，挖掘到最好的创意，在威客时代，这种想法成为现实。
据统计，目前在郑州，威客群体已经发展到了12万人。
【威客】
《叶问2》买海报只花了2000元
空中汹涌的云彩光芒四射，胸怀宽广的武者站在高山上，俯瞰脚下的城市——20世纪50年代的香港。在上海国际电影节上，《叶问2》的概念性海报亮相。
很多人不知道，这份海报是《叶问2》出品方“悬赏”2000元，从国内一大型威客网站买来的。
海报的设计者陈永强，是浙江一家影视公司的创意总监，是这家大型“威客”网站的一名威客。今年6月6日晚上，他偶尔看到了《叶问2》剧组发布的悬赏“任务”——2000元公开征集影片《叶问2》的概念海报。
一支笔、一张纸、一台电脑，从构思到制作，他总共花了4个晚上，9日凌晨把做好的海报传上了网。第二天，陈永强就接到了《叶问2》出品方工作人员的电话，他的海报创意最终从329件作品中脱颖而出，成功中标。
上海国际电影节上，陈永强设计的概念性海报初次亮相，在电影官方剧照和海报出来之前，这份海报将在全国推广使用。
概念性海报的征集成功一个月后，《叶问2》剧组再次悬赏2000元，从威客网站上征集到了用于开机新闻发布会的海报。
“威客”，实打实的“中国制造”
“威客”，英文名是Witkey（Witkey是The key of wisdom 的缩写，witdom智慧，key钥匙）。它虽然取名于英文谐音，却是实打实的“中国制造”。
2005年7月，中国科学院MBA刘锋建立了威客网witkey.com，并提出了体现互联网按劳取酬和以人为中心的新理念——威客模式。
按刘锋的定义，威客是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学、技术、工作、生活、学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。
2006年前后，猪八戒网、威客中国、任务中国等大型威客网站争相上线。据统计，全国跟威客业务相关的网站有190个左右。这些网站，连接着供需双方：有需求的“雇主”发布“悬赏”征集消息，而卖“点子”的威客们按“雇主”要求制作“作品”，参与“投标”。“中标”的威客们可以获得悬赏的金额奖励，网站会从成交金额中抽取20%左右的“服务费”。
这两年，这个词知名度与日俱增：2007年6月，“威客”进入中国高考试题；2007年8月，“威客”名列教育部公布的171个汉语新词之一。
“赏金”从20元到30万都有
如今，像《叶问2》剧组一样，去威客网站下“订单”、寻高人、求创意的公司越来越多。
比如，惠普液晶显示器发布了一系列悬赏任务，包括写短篇小说、软文、设计FLASH、拍摄视频、制作可供下载的精彩壁纸等任务；长虹改版电子商务网站时，出资2500元在网上寻找为其量身打造的页面；就连开心网里开心农场的一些logo都是从威客网站上买的创意。
某大型威客网站，刚挂上了一条“悬赏”30万元的大“单子”：国内一家在纽约证券交易所上市的教育企业公开征集广告、歌曲、视频、动画、文章、吉祥物等创作。
“这是我们网站接到的第2笔悬赏30万的大单子。”该威客网站负责新闻宣传的工作人员杨玲介绍，去年，国内一家影视传媒公司同样悬赏30万元征集动画片的动漫设计。
“发布任务——交稿竞标——任务选稿——支付赏金”这一模式起初主要是帮助个人完成一些创意性的任务，现在则已经有更多企业对这一模式青睐有加。她介绍，2006年该网站创立时，一二十元的低价位悬赏任务是“主流”，而现在悬赏额的“起步价”已经调高到50元。以前一个logo图标设计能卖一两百元，而如今悬赏500元买LOGO的“雇主”比比皆是。
“经我们网站发布的悬赏任务已经高达5万多个。”杨玲说。
【河南威客】
郑州威客目前已超过12万人
在郑州，威客队伍日渐庞大。据某大型威客网站统计，郑州威客已超过12万人，河南、陕西、山东等中原地区的威客人数达到120万。
该大型威客网站副总丁然介绍，郑州的威客一族中，大学生占据了“半壁江山”，广告公司白领、IT公司从业人员也是主力，还有些家庭主妇做起了专职威客。
在国内各大威客网站上，广告、标签等平面设计、网站开发编程、广告语软文等营销文案是“雇主”征集的重点“任务”。
这些悬赏“任务”中，大到悬赏20万元的金山软件插件开发，小到大学生悬赏1元的作业答案。
有企业征集LOGO、网页、宣传品、包装设计、吉祥物，有小商家在征集广告招牌、名片模板，还有小商铺在寻找吉祥物。既有企业征集单位规范，也有企业员工征集PPT演讲稿，更有学生在征集交作业的论文。
但对于这些悬赏任务，河南的商家热情并不算高。
在多家大型威客网站正在征集的“任务”中，河南的“雇主”不足百家，以中小企业为主。其中，征集LOGO和网站设计是主要任务，而悬赏额低的有几十元，最高也只有上千元。在某大型威客网站推荐的悬赏5000元以上的众多成功案例中，甚至找不到河南企业的身影。
【威客未来】
开启全新的“众包模式”时代
《叶问2》的海报征集任务，吸引了14000多名“威客”竞标。
“在征集创意的同时还能做一回很好的广告，这也是很多公司选择这一方式的理由。”重庆电子商务协会网站联盟理事方文春介绍，现在一些淘宝店铺很喜欢在网上发起征文比赛等“任务”，这些商户“醉翁之意不在酒”，有没有人来竞标不重要，关键是能借此机会给店铺打下广告。
杨玲介绍，该网站的注册威客会员数也发展到了200多万，现在愿意到网上来露一手的人越来越多，其中不乏高级人才，这也成为吸引更多商家悬赏买创意的主要原因。
威客模式开创的不仅是新兴的买卖关系，还是一个全新的“众包模式”时代。在美国《连线》杂志的记者杰夫·豪看来，众包是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。“我们不能忽视的是：大众创意的产品已经超越世界顶尖公司创造出的最好产品。不仅如此，众包还提供了一种假设：人人都是艺术家、科学家、建筑师、设计师……它使人释放出无限潜力，使每一个人得以在不止一种职业上追求卓越。众包不仅是一种商业可能，更是商业的未来模式。”
【威客案例】
忙里偷闲，一篇文案收入200元
今年年初，在郑州一新闻媒体工作的曹小姐浅尝了当威客的甜头。
结合自己的从业特点和个人优势，从众多悬赏任务中，她挑选了一个购物网站买宣传文案的“任务”。连续几天，她没事儿就去该购物网站遛遛，用QQ和“雇主”沟通，了解网站背景、寻找竞争卖点。花了两个小时“集结”文字，她的第一份威客作品出炉了。
几天后，她接到了该购物网站的消息，她的方案初步入选。几番交流和几次修改后，她和“雇主”达成共识。她的文案从300份应征文案中脱颖而出，成为3个中标者之一，获得200元“赏金”。
一年收获“赏金”一万多元
在郑州威客圈里，“易觉”（网名）算是小有名气。
2007年年底，从事平面设计的他忙里偷闲当起了威客。
他的第一笔威客收入100元，是给一个小服装公司设计logo，付出的设计时间只是1个小时。
鼠年春节，他投标第二个“任务”，英国一家华人传媒公司征集联谊会的海报设计。他通过MSN和海外“雇主”网上交流，交上了一份中国元素丰富的设计。最终，绘有灯笼、幕布、古式建筑的海报为他赚取了900元的“赏金”。
在2008年里，他先后参加了400个项目的“竞标”，成功中标33个，收入一万多元。其中，最大的一笔收入是悬赏2090元的网站设计。
易觉说，在全新的威客模式中，当雇主任务和专业契合时，这不失为一个丰富设计经验、拓宽知名度的好机会。“威客市场竞争激烈，拼的是实力。”他说，身边的朋友多是兼职威客，外地一些专职威客月收入上万元的也大有人在。
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避开陷阱和剽窃 老威客支招
“我做了不少作品，也没有人告诉我是否入围，过一段时间就发现创意被人剽窃了。”大学生威客刘剑有过这样的遭遇。
他说，有些不良公司在发布任务时，直接注册中标账户，当创意收集得足够多时，发布中标，其实就是自己，从而获取各方创意，却不付出任何费用。
对于设计方案的“产权保护”，在虚拟交易平台上，威客们显得很无奈。
易觉也被不良“雇主”“骗”过稿子。有次设计方案，雇主说他有望中标，随后三番五次要求他修改，但最终中标时却是另外一个十分糟糕的设计方案。“有经验的威客都能看出来这是明显的作弊现象。”他说，在当前网络交易监管还不完善的前提下，面对陷阱和剽窃，“平常心”显得很重要。
另外，易觉也总结出一些应对的招数：一是，专挑那些注册时间长、诚信度高的“雇主”；二是主要瞄准大公司；三是对于那些注册时间短的新“雇主”，则要通过网络交流和搜索信息等方式“验证身份”。
“剽窃的重灾区是外地小企业，他们套取设计方案后，只在当地使用，设计者很难了解更难维权。”易觉说，而网站的logo要上线，所以透明度高，剽窃的几率也很低。(记者 高云)
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